刘啸虎

自主创业（跨境方向）

借助AI的能力，出海项目，同时也服务企业主做代运营。列举部分服务的企业:

1. 国内头发养护的实体店，做进店引流
   采用数字人+声音clone+AI文案
2. 中国道教出海
   
3. 制造业出海
   针对制造业，海外做流量，留资做线索
4. china travel赛道
   • 德语
   • 西班牙语
   • 日语
   • 英语
   
5. 国内制造业出海的自媒体
   • cnc机床类
   • 海外制造业自媒体
   • 西班牙cnc 机床
   • 阿拉伯语的建筑制造业
   

医疗、基因检测公司，全国拥有8家检测机构和实验室，国内外专家博士团队20+，发表200+SCI论文

☕岗位职责：IT技术总监

5人 前端1人 后端2人 产品1人 测试1人

1. 开发与维护内部服务：帮助企业开发内部系统，以帮助其提升效率：甲基化数据库，肿瘤基因数据库，NGS报告系统，LIMS实验系统
2. 部门协作：主导并管理，其他部门对于能效的需求，站在全局，考虑运营成本、人员成本，时间成本，以更合理的开发计划来满足诸多部门的需求

🚩参与项目：甲基化数据库

面对美国逐渐开始缩紧一些人类基因组的公共数据
公司首席医学官联合行业专家、政府支持，建立甲基化数据库，目的是，将检测中的病人基因数据存档，分析，满足科研需求

实现成果：

• 根据公司业务发展计划，人力、时间成本等要求，选择合适的技术选型，参考著名的：gdc.cancer.gov 实现了：
• 带领5人团队，从0到1，3个月，V1.0版本上线~~~~
• 目前存储基因原始数据 412T 包含5000+患者基因数据

其他项目

• 肿瘤用药数据库
• 血液肿瘤数据库
• 2代NGS报告系统
• 3代肿瘤报告系统
• wes遗传报告系统
• 医立优电商报告系统

其他项目不一一赘述了

新零售公司，主营化妆品，美容院相关业务，自有品牌，80w代理商，自营门店20家，加盟门店8000家

☕岗位职责：技术总监

16人 前端5人 后端3人 ui2人 产品2人 测试4人

1. 战略协作：在互联网高度发达的当下，协同总裁、总经理、业务部门结合公司发展，制定出符合时间，合理，安全，可行的技术解决方案。3个月迅速搭建符合公司、市场需求的 美容院（2b2c）1.0版本系统。
2. 技术架构设计：结合公司人员、时间成本，做出合理的系统架构设计、核心功能开发，技术评审，设计现在可行未来可拓展的技术架构。
3. 部门协作：为解决跨部门之间，沟通不畅，不及时的问题，建立周月沟通机质、工作流。确保需求在部门间，无差别传递，保障技术及兄弟部门之间 工作的准确、有效。
4. 团队效能建设：制定技术各个部门：测试，前端，后端，ui，产品等，绩效评定，做到奖惩分明，赏罚有度。
5. 项目效能建设：为确保项目，按时，保量，安全上线，科学设置工作流，如：如产品预审，技术评审，测试流程，bug追踪等。最终令项目按时交付，99%线上可用率：上线后，大版本bug数量控制在3以内，小版本0bug，线上bug 1天内完成，重大bug 0的成果。

🚩参与项目：你火啦plus（1000+美容院）

针对集团公司旗下美容院，打造的一款平台+sass综合性系统
平台：公司自营项目，顾客小程序端下单，任意店铺消费，美容院app核销管理
sass化功能：自建美容项目，预约、客户管理等，营销工具：拼团，消费有礼，邀请有礼，会员卡，砍价等
系统共3端：PC管理后台，小程序端（顾客端），app（店主、合伙人，店员等）

产品内容：

• app端B端（店主、店员、投资人）：实现进销存，创建项目，购买产品，管理顾客，财务管理，营销活动等板块。
• 小程序端为C端，顾客端，实现顾客购买，项目核销，预约，退款，营销板块参与。
• PC端为公司管理端，顾客管理，店主管理，财务管理，进销存管理。

实现成果：

• 根据公司业务发展计划，人力、时间成本等要求，选择合适的技术选型，实现了：
• 带领16人团队，从0到1，3个月，V1.0版本在各大平台上线。
• 稳定服务500+美容院，12w C端用户。

🚩参与项目：你火啦直播系统

专注于私域的直播系统

产品内容：

• 代理商层级关系管理，多级分润
• 直播功能，直播间发红包，分享有礼裂变，直播间购买，抢购商品
• 电商模块

实现成果：

• 0-1组建团队，搭建项目，确保2周中型功能更新
• 服务80w代理商，90w用户（80%代理即用户）
• 系统应收217w（代理入驻费用+带货佣金）
• 直播间在线人数5000，日活后期稳定在4w，qps最大5000
• 为应对618，双11突发大流量，设计可伸缩系统架构
• 保障系统安全稳定运行，系统可用率保持在99%/年

公司：构美为直播mcn机构，主营主播孵化，带货，代运营，主播培训等业务

☕岗位职责：项目技术负责人

50人 3个独立开发组（涵盖前端后端测试运维ui）

1. 技术架构指导设计：为保障公司业务需求，人力成本等因素，设计出时间合理，高质量，业务可伸缩的系统架构。参与设计评审核心技术架构，与团队攻克技术难题，设计整体技术架构，动态伸缩应对618等电商流量高峰，设计爬虫整体架构，应对各种反扒机制。
2. 项目技术管理：制定需求评审规范，审阅技术方案，分配人员，合理调配开发资源，实现资源最大化。
3. 团队技术效能建设：为确保整个工程项目，按时，保量，安全上线，科学设置工作流，诸如：如产品预审，技术评审，测试流程，bug追踪等，整体技术开发流程设计。
4. 项目管理：制定编码规范、使用sonarQube、pylint等，提升开发规范、使用cicd，jenkins等，作持续集成，提升团队，项目整体效率。使用jira，confluence等项目管理工具，制定jira工作流，解决项目中常见的需求遗漏，任务不透明，整体把控偏弱，团队成员对项目整体性意识差等情况。

🚩参与项目：萤火虫 (20w+达人，1000+机构用户)

项目介绍：
直播数据分析平台、萤火直播插件等直播工具。提供精细化运营。

产品内容：

• 整合分析，淘宝全网直播数据，为商家，达人提供精细化运营策略
• 供商家挑选带货主播，纯佣助播等，主播pk，直播运营策略等
• 借用浏览器插件：实时观看直播数据，批量上架商品，分析直播过程中的问题，数据化运营

技术内容：
nginx+lua网关实现黑白名单，限流等基本网关功能。转发kafka、爬虫、业务后端等服务。
spring业务后端，mysql读写分离，冷数据hbase，搜索es，离线计算采用阿里云datawork，服务间通讯采用rpc调用。
爬虫数据至消息队列kafka，离线计算日月定时接收统计，落入统计mysql库中，基础数据存入hbase低成本数据库。
爬虫，逆向破解相关，爬虫爬取，清洗，kafka，设计容错机制，校验机制，提高爬虫稳定性。降低整个产品⻛险。

实现成果：

• 服务20w主播+机构、除了服务其他部门以外，还实现了对外营收月10w+
• 日活4000，qps 100
• 保障系统安全稳定运行，系统可用率保持在99%/年
• 2周一个版本迭代更新

🚩参与项目：库然 (2w+供应链+达人)

项目介绍：
供应链达人一站式服务，提供供应链入驻，供应链挑选优质达人

技术内容：
客端分为ios， android，小程序，后台管理。
python作为主要开发语言 django框架，vue前端，微服务架构，rabbitmq消息队列，redis缓存，es模糊搜索。

实现成果：

• 服务2w供应链+达人
• 0-1项目搭建
• 2周一个版本迭代更新

互联网教育，配合线下线上教辅的一家互联网教育公司
主要业务集中在多个终端，其中有app：学生，家长，老师。web端：学生，老师，以及内部管理系统

☕岗位职责：后端负责人

2后端开发组（8人）

1. 后端架构设计：为保障开发质量，我在其中参与核心技术方案设计，技术选型，代码评审，重大问题追踪。做到了整个后端组线上bug<3
2. 后端团队管理：为保障开发的准时，有效，我在其中参与评估产品需求，设计合理的后端实现方案，分配人员，评估工期，安排开发任务，实现了项目合理按时保量完成
3. 其他部门协作：为解决开发中遇到的分工和协作问题，我参与帮助问题定位，协同其他部门经理，决策核心问题
4. 核心功能开发：复杂度高，重要的功能设计和开发工作

🚩参与项目：亿教亿学服务端（app端-学生家长老师，web端）

其中包括学生app，家长app，老师app，学校web端，管理后台。
产品内容：
学生教辅学习、错题整理、知识点归纳整理、老师批改作业、学生考试，老师批改，学校数据管理等。
技术内容：
spring框架作为后台、Rabbitmq、mysql、memcache 作缓存、es 模糊查询。

🚩参与项目：线下教辅系统

自主开发一套智能识别试卷，自动批改系统，目的达到老师学生更加方便高效的进行学习。

产品内容：

• 学生考试填写完试卷，拍照，上传至app
• 系统识别答案，录入系统，自动批改，自动评分
• 收集学生学习数据，统计薄弱点，方便学生更加合理的去专项学习，直观的看到自己错题所在，更加有针对性的学习。

使用opencv图像识别检测到纸张的区域，深度学习，识别答案。

🚩其他

公众号的开发，搜索引擎elastsearch的搭建以及开发，以支付宝，微信支付的一套订单系统。